纯电商效劳方面，2018年乃至京东比阿里干得更好，商品交易方面，京东一向致力于提高功率和用户体会，这其实是个正路。而阿里在商业流量方面玩得比较溜，2018年阿里是赢了，但这样下去必定有问题。不客气地说，整个阿里系是由全能的淘宝发家的，激发起不计其数中小卖家的发财愿望，众人拾柴火焰高才有了阿里的今日。多半的买家是冲着淘宝千般效劳千般品类，快速改动无所不能而去的。假如阿里一向把流量偏向天猫大卖家变现，让淘宝中小卖家全国都是难做的生意，那么，阿里的柱石，全能的淘宝、流量的源泉，金字塔的底座必定会发作问题。

根据以上认知，我觉得2019年状况必定会发作改动。我先夸姣的假定一下，阿里仅仅成熟了有了更高的抱负，所以有心优胜劣汰筛选一批假冒伪劣、低次弱笨的淘宝卖家，让淘宝变得更优质。假如是这样时间不会太长，咱们也能承受。2019年阿里面临腾讯、京东、拼多多这些盛气凌人的对手，国内经济不太景气的环境，曲折腾挪的时间不会太长。这个国际仅有不变的就是改动，刘强东2018年憋着一口气，2019放大招是大概率事情。所以尽早地拿起“全能的淘宝“这个兵器，会集资源给淘宝中小卖家”赋能“也是大概率事情。要知道，离开了千百万淘宝中小卖家这个柱石，神马大数据、阿里云、新零售都是浮云。没有全能的淘宝，阿里就是京东，乃至京东都不如。

咱们应该信任阿里高层远比咱们才智，赋能淘宝中小卖家，或许早就是他们抽屉里酝酿已久的的杀手锏吧。那么当他拿出来的时分，都会有些什么，2019年赋能中小卖家都有哪些“要点“呢？
1． 是内容化，交际化，为了留住更多购物的人和停留时间，阿里提出了淘宝是生活方式途径的概念，实质就是用利内容和交际场景，为阿里堆集数据和赋能才能，为买卖双方供给更多的商业时机。卖家必定要积极参与其间。

2． 从查找到引荐的算法迭代，在智能手机遍及信息众多的时代，算法成了各途径最中心的竞赛力，淘宝的千人千面引荐算法现在抢先，购物习气从到淘宝找东西向淘宝通知你什么东西好改动。流量不是有多少买家找到你，而是淘宝把你推给了多少买家，这个认知卖家必定改动过来。
3． 精准化，这是互联网最有价值的部分之一。阿里腾讯，谷歌脸书竞赛到实质上，其实就是谁效劳到更精确的人群谁胜出。所以这也会成为阿里赋能的要点。所以卖家的标签，特性、特点、差异就显得成为重要。

4． 新零售，朴实的网店和实体店鸿沟正在消失，阿里腾讯阵型里挤满了优质的网商和线下连锁，简直包括国内最出色的零售商。供应链，途径、终端、物流今后线上线下不同会越来越小，关于淘宝中小卖家，要有这个思路，你对实体店的优势都在消失，实体店好用的东西，你或许很快具有。
5． 2019年环境不太好，许多职业许多卖家都会畏缩是实际，但电商、阿里和淘宝仍然会坚持坚持二位数增加不会改动。中小卖家在弱势的时分坚持表里兼修的定力，时机归于时间预备着的人，风水轮流转一旦阿里资源歪斜过来，顺势登上人生巅峰。

转载请注明出处。